3月14日至16日，国科科仪控股有限公司董事长张永明到北京科仪苏州基地、沈阳科仪南通基地、南京天仪高淳基地，开展成果转化、产业基地建设调研活动。北京科仪党委书记、董事长陈静，沈阳科仪党委书记、董事长李昌龙、总经理郭东民，南京天仪党委书记、董事长李奇志、总经理李海波，成都唯实总经理张海军、副总经理万红军参加调研。

　　调研期间，各企业围绕工程化能力、产业基地建设和供应链管理等情况作了专题汇报，调研人员实地参观了生产车间和项目现场，并在座谈会上针对基地建设、设备选型、工艺优化、运营管理、技术创新、供应链管理、人才队伍建设等方面，开展了交流讨论。

　　张永明在调研中对各企业在科技创新、基地建设、工程化产业化能力提升等方面所付出的努力和取得的成果予以肯定。对标高质量发展目标要求，为进一步推动集团各企业间资源共享、联合攻关、做强长板，他强调要做好以下几方面工作：一是要牢记初心使命，聚焦主责主业，面向国家战略需求，探索实践“新型举国体制”，聚“政产学研用”各方力量，合理规划业务布局，聚力高端仪器装备攻关，解决“卡脖子”问题。二是要构建先进生产制造管理体系，加强精益管理，提高供应链管理水平，既要学习先进制造业企业管理经验，也要加强集团各企业间经验交流借鉴。三是要提升科创属性与核心竞争力，持续加大研发投入，在技术更新迭代过程中保持领先优势，放大技术成果价值，提高产品竞争力，用好市场化机制。四是要加强人才队伍建设，特别要加大年轻干部的培养选拔力度，构建与企业发展战略相匹配的人才梯队，鼓励年轻干部勇于担当，敢于尝试，打造一支信念坚定、目标高远的人才队伍。