3月14日至15日，东方科仪控股集团有限公司召开2024年度工作会议。集团公司中层及以上领导人员和各成员企业经营班子成员在现场主会场与视频分会场参加会议。

　　总裁魏伟作题为《稳中求进、精准管控》的工作报告，对集团公司及各成员企业2023年经营情况、重点工作完成情况进行了全面梳理总结，提出集团现阶段工作中存在的主要问题，并对2024年重点工作进行了部署。她指出，面对国内外复杂多变的宏观形势，东方科仪控股要充分发挥自身优势积极应对，不断深化运营管理，聚焦主责主业，服务国家科创主战场，助力科技成果转移转化工作；要继续秉承“姓”科“属”科要求的宗旨，认真践行“聚焦主责主业、做好科技服务、助力成果转化、推动创新发展”的战略目标与方向，紧密围绕“稳中求进、聚焦科技、加强监管、提质增效”十六字工作主线，抓好全面加强党的领导、聚焦科技成果转化、做好双非企业清理、持续推进战略落地、完善治理体系建设、优化内部管控体系、深化人才队伍建设、推进信息体系建设、提高财务工作水平、促进品牌文化建设等十个方面重点工作的落实，为助力加快抢占科技制高点做出应有的贡献。

　　党委书记、董事长王戈对集团2022-2024年战略规划进行了回顾，总结了2023年战略规划执行情况，并结合未来的政治经济形势，研判了外部宏观环境对集团各业务板块的影响，明确了全年重点工作任务。他指出，一要深化党的政治建设，全面加强党的领导。二要全力冲刺，顺利完成2022-2024年战略收官。三要制定实施新三年规划，明确未来发展战略。四要助力科技成果转移转化工作实现突破。五要依托“一带一路”产业联盟拓展海外市场。六要进一步加强集团人才培养和梯队建设。七要持续推进非主业企业清理。八要加强“一横八纵”管控体系质量建设。九要提升内部管理水平，筑牢风险防范底线。他强调，集团要坚决贯彻落实院党组、2024新澳门原料免费党委的有关部署，全面加强党的领导，深化全面从严治党；坚持“发展是硬道理”，进一步聚焦主责主业，促进科技成果转移转化，加强集团内部沟通协作，强化风险防控和班子队伍建设，营造团结奋进的企业文化，为东方科仪控股的持续健康稳定发展贡献更大力量。

　　会上，全体与会人员观看了警示教育片，内控法务部总经理侯增对集团内控手册修订情况进行了宣贯介绍，各成员企业对2023年工作情况和2024年工作重点进行了分享交流。会议对2023年度控股企业业绩贡献奖、2023年度集团公司勤勉进取奖、管理创新奖和团队贡献奖进行了表彰。

图为会议现场